在事業(yè)單位中，對(duì)于績(jī)效工資的計(jì)算有一定的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然，在不同的省份或者是不同的事業(yè)單位中，績(jī)效工資的計(jì)算肯也不盡相同。那么，事業(yè)單位績(jī)效工資怎么算呢？以及事業(yè)單位績(jī)效工資是總量核定標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？接下來(lái)，律圖小編為您詳細(xì)介紹一下相關(guān)的內(nèi)容。
一、事業(yè)單位績(jī)效工資怎么算
(資料圖)
績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效+獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效
基礎(chǔ)績(jī)效占績(jī)效工資的70%，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效占30%。
職工個(gè)人基礎(chǔ)績(jī)效月標(biāo)準(zhǔn)額是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)的，管理崗、技術(shù)職稱崗位、工勤技能崗位，不同級(jí)別有各自的標(biāo)準(zhǔn)。
單位每年在財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量=全體職工全年的基礎(chǔ)績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效=(全體職工基礎(chǔ)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額之和+全體職工獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額之和)乘以12個(gè)月
分配：
1、基礎(chǔ)績(jī)效直接進(jìn)入工資，同時(shí)取消了其他津補(bǔ)貼
2、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效：?jiǎn)挝灰鶕?jù)自己實(shí)際情況制定一個(gè)分配方案(怎么分，多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)一次)，還有相應(yīng)的職工考核辦法。
二、績(jī)效工資總量核定
1、績(jī)效工資總量的構(gòu)成。事業(yè)單位績(jī)效工資總量由單位規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平、相當(dāng)于單位工作人員上年度12月份基本工資的額度和原工資構(gòu)成中津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30%的部分(不含特殊崗位原工資構(gòu)成比例提高部分)三部分構(gòu)成。
2、績(jī)效工資總量的核定管理。人力資源社會(huì)保障、財(cái)政部門綜合考慮事業(yè)單位類別、人員構(gòu)成、崗位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素，核定各部門所屬事業(yè)單位的績(jī)效工資總量。單位績(jī)效工資總量，原則上每年核定一次?？?jī)效工資分配績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，原則上按照當(dāng)?shù)乜?jī)效工資水平指導(dǎo)線的70%測(cè)算確定，按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，是事業(yè)單位搞活分配的主體，可采取靈活多樣的分配方式和辦法。事業(yè)單位要不斷完善績(jī)效考核分配辦法，實(shí)行分類考核，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的工作人員傾斜;績(jī)效考核分配辦法的制定和完善，要充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)充分討論，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，報(bào)主管部門批準(zhǔn)，并在本單位公示。
事業(yè)單位績(jī)效工資怎么算?這是有一定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效所占的比重和比例有所不同，績(jī)效工資總量核定由人力資源等部門在綜合多種因素后制定的，事業(yè)單位的績(jī)效工資制度要不斷的進(jìn)行完善，同時(shí)也可以采取比較靈活的方式。
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