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二十屆中央紀委二次全會強調，要突出重點領域，深化整治國有企業(yè)等權力集中、資金密集、資源富集領域的腐敗。中國遠洋海運集團紀檢監(jiān)察組緊盯工程招投標、采購、費用列支、驗收、結算等關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)治理工程領域違紀違法問題。
各司其職、各負其責，“兩個責任”貫通協(xié)調形成治理合力。集團各級黨委從講政治的高度看待治理工程領域違紀違法問題的極端重要性，將黨風廉政建設工作與工程項目管理工作同研究、同部署、同落實、同考核，切實發(fā)揮好把方向、管大局、促落實的領導作用。集團各級紀檢監(jiān)察機構透過業(yè)務看政治，以強有力的政治監(jiān)督推動管黨治黨政治責任在工程項目中落實。加強對“關鍵少數”的監(jiān)督，緊盯“一把手”和領導班子，保障“三重一大”集體決策機制規(guī)范運行，讓領導干部手中的決策權、審批權、驗收權有界受控。
集團各級紀檢監(jiān)察機構結合行業(yè)特點，將與施工分包方有直接交往的相關人員列為重點人群，以零容忍態(tài)度懲治涉及利用職權從施工分包方處獲取個人利益的違紀違法問題，既注重抓早抓小，防止工程“建起來”，干部“倒下去”，又形成強烈震懾，阻止黨員干部滑向違法犯罪深淵，取得了良好的政治效果、紀法效果和社會效果。為了消除隱患，研究制定了權力清單和負面清單，進一步強化施工分包方引入、內控流程、費用結算等方面的監(jiān)督檢查，大力倡導清清爽爽的內外部關系，堅決鏟除腐敗滋生土壤。
工程領域違紀違法行為較為隱蔽，有的背后“一對一”進行利益交換，形成攻守同盟；有的表面程序完備，給腐敗行為披上了“合法外衣”。集團各級紀檢監(jiān)察機構通過全面梳理、組織培訓、整合力量等舉措，著力打破工程領域違紀違法問題的專業(yè)壁壘，同時注重統(tǒng)籌推進，既查從施工分包方處獲取個人利益，又查是否在工程分配、款項結算等方面給予施工分包方照顧，確保問題不查清不放過，處理不到位不放過，保持懲治工程領域違紀違法問題高壓態(tài)勢。
2023年1月，集團紀檢監(jiān)察組印發(fā)《標投標的九條禁令》，列出招標投標環(huán)節(jié)易發(fā)違紀違法行為的紅線清單，進一步提升招標投標關鍵崗位人員及其分管、主管領導的紀律規(guī)矩意識。各下屬單位在加強“九條禁令”的宣傳和執(zhí)行的基礎上，也紛紛結合自身業(yè)務實際，著眼于長遠解決問題，圍繞工程項目全過程，以管根本、管全局的高標準不斷完善工程領域制度建設，定期對現(xiàn)行制度進行有效性評估，及時開展廢改立工作，明確權、責之間的關系。
“集團和各單位要進一步重視工程領域違紀違法問題，加大查處和防治力度，加強典型案例通報，引導黨員干部將‘廉潔工程’的思想自覺轉化為‘工程廉潔’的行動自覺，保障集團各項工程項目廉潔高效運行。”集團紀檢監(jiān)察組劉鴻煒組長表示。（中遠海運集團紀檢監(jiān)察組 || 責任編輯 王小寧）
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